علائم وجود پتانسیل های تعارض در یک سازمان

شما باید همیشه هوشیار باشید و به دنبال علائمی بگردید که نشان ­دهنده‌ی وجود پتانسیل های تعارض در یک سازمان هستند . از جمله علائم بروز یک تعارض قریب­ الوقوع می­توان به موارد زیر اشاره نمود:

• میزان تولیدات و خروجی سیستم کاهش یافته است.
• در دریافت هزینه ­های مقرر پروژه دچار ناکامی می­شوید.
• وجدان کاری در افراد کاهش یافته است.
• خطاهای غیر عادی در سازمان بروز می­کند.
• کارمندان از حالت عادی ساکت ­تر و منفعل ­ترند.
• کارمندان با شما تعامل نمی­کنند.
• اطلاعات کلیدی و مهم را پیش خود نگه می­دارند.
• ارتباط کارمندان با هم خیلی زیاد می­شود. این نشانۀ عدم اعتماد و یا شفاف نبودن فضای کار است.
• میزان شکایت کارکنان بطور غیر معمولی بالاست.
• نارضایتی مشتریان مشاهده می­شود.
• اعمال و رفتار غیر معمول مشاهده می­شود.
• کارکنان به جای ریشه­ یابی مسائل یکدیگر را سرزنش می­کنند.
• همکاران از کار کردن با هم اجتناب می­کنند.
• انگیزه برای کار کردن در بین افراد وجود ندارد.
• زبان بدن منفی در روابط دیده می­شود.
• شایعه ­پراکنی در سازمان شیوع پیدا کرده است.